- Atributos: Hace referencia al comportamiento de cada uno de los individuos de la organización.
- Nivel de Análisis: Se ocupa de las características o acciones de la organización vista como entidad colectiva.
- Funciones: Características de algunos aspectos o segmentos de la estructura organizacional.
Estoy de acuerdo en la generación de variables que emplea este método, y los funcionamientos básicos que conllevan a facilitar el trabajo, dándole una definición y sentido a cada concepto.
Scott plantea que la estrategia no solo es un método para llevara a la organización a cumplir un fin, sino que lo relaciona con la dirección y la gestión, se complementa y regula el régimen de la organización para el logro de sus objetivos.
En una organización existen problemas que pueden perjudicar en su desarrollo, existen algunos principales que suelen afectar más a la empresa. Los cuales son:
- Alienación: El impacto de la organización en las características personales de sus participantes.
- Inequidad y Exceso de conformismo; excesos burocráticos.
- Capacidad de Respuesta: Confrontación de la organización entre sus intereses y de los individuos que la conforman